倉儲數(shù)據(jù)是物流重中之重，物品的在倉庫中的流轉(zhuǎn)，盤點(diǎn)工作尤為重要。盤點(diǎn)工作中存貨的準(zhǔn)確性，為企業(yè)發(fā)現(xiàn)隱藏的問題，及時處理問題，調(diào)整運(yùn)營方向有著相當(dāng)重要的意義，并為會計(jì)信息匯總歸集的準(zhǔn)確性提供了保障，對企業(yè)管理者了解資產(chǎn)狀況，為公司決策機(jī)構(gòu)提供了有力的信息來源。

盤存的意義

盤點(diǎn)是指確定倉庫內(nèi)現(xiàn)存物料的實(shí)際數(shù)量，對倉庫內(nèi)貨物的現(xiàn)存數(shù)量加以清點(diǎn)并記錄數(shù)據(jù)。從企業(yè)的管理角度出發(fā)，倉庫必須做到單據(jù)齊全，有據(jù)可查。倉庫盤點(diǎn)的作用主要有以下幾點(diǎn)：

1、減少差錯發(fā)生。物料在不同的部門不斷地流轉(zhuǎn)，其中一個流程發(fā)生差額與錯誤，都會影響到數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。盤點(diǎn)可以確定倉庫中物料的數(shù)量，防止帳物不符的現(xiàn)象出現(xiàn)，不會因?yàn)殄e誤的庫存數(shù)據(jù)影響正常的生產(chǎn)計(jì)劃。

2、為提高物料管理的績效，并對管理流程加以改進(jìn)。例如積壓貨物的多少，物料的保管與維護(hù)，物料的存貨周轉(zhuǎn)率等等，經(jīng)過盤點(diǎn)確定數(shù)量并調(diào)整管理計(jì)劃。

3、計(jì)算損益。企業(yè)的物料庫存對銷售的方向有密切的關(guān)系，而物料庫存金額的正確有賴于存量與單價的準(zhǔn)確性。

4、對遺漏的物資可以迅速采取訂購等補(bǔ)救措施。采購部門因工作疏漏采購數(shù)量的錯誤，通過盤點(diǎn)進(jìn)行規(guī)避，并及時采取措施加以補(bǔ)救。

針對倉庫盤存中可能問題的有效解決辦法

1．人員配置：倉庫的盤點(diǎn)配備專門負(fù)責(zé)的工作人員，對于盤點(diǎn)工作，同時還要有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制。

2．盤點(diǎn)時間：倉庫的盤點(diǎn)一般一個星期一次小盤點(diǎn)，在月底的最后一天進(jìn)行倉庫總體數(shù)據(jù)的盤點(diǎn)，避免錯誤的數(shù)據(jù)累計(jì)造成更大的錯誤，為倉庫數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提供了相應(yīng)的保障。

3．詳細(xì)記錄：對貨物的品名，數(shù)量，位置做好詳細(xì)記錄確保準(zhǔn)確無誤。

4．復(fù)盤：在第一次盤點(diǎn)以后，對實(shí)物進(jìn)行復(fù)盤可以有效增加盤點(diǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，以提高庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

5．臨時發(fā)貨的處置：在盤點(diǎn)期間，對要收發(fā)的貨物，比如急需的供應(yīng)商送貨，成品的入庫及客戶送貨，一般的做法是可以將收發(fā)的單據(jù)日期推后一天（數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)到下個月），并對入庫的原料分隔（單獨(dú)記錄）。